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[乐游网导读]任天堂从无到有,从小到大已经成长为世界最强大的游戏主机制造商以及游戏制造商,一直在影响着游戏界,也在为玩家提供创新的游戏方式。然而现在……

任天堂从无到有,从小到大已经成长为世界最强大的游戏主机制造商以及游戏制造商,一直在影响着游戏界,也在为玩家提供创新的游戏方式。然而现在……

销量下滑、营收亏损、市场萎缩……曾经推出《超级马里奥兄弟》《俄罗斯方块》《勇者斗恶龙》等经典游戏的日本游戏业大佬,如今陷入了史上最大危机,最近这个有着122年历史的传统游戏业“一哥”任天堂很麻烦。

据国外媒体报道,全球最大视频游戏机制造商任天堂10月27日预计,该公司将在2011财年(即2011年4月1日至2012年3月31日)陷入30年以来的首次亏损。净亏损额可能会达到200亿日元(约2.64亿美元),刚好等同于三个月前预期的净利润。

任天堂

这对自1981年以来从未亏损过的任天堂而言,无疑是一个沉重的打击。据了解,因为业绩持续下滑,任天堂股价已经在今年内累计下跌了53%。

虽然任天堂在声明中称,造成亏损的主要原因包括日元升值和最新3DS游戏机的销售未达到预期目标。但一些专业人士认为,任天堂近年来业绩持续下滑,不能一味归咎于日元的坚挺和欧美游戏市场的疲软,其根源在于在移动互联网时代来临之际,以智能手机、平板电脑等移动终端为平台的大众休闲游戏的异军突起。

传统游戏业危矣

任天堂自1889年9月23日成立以来,一直稳坐传统游戏业头把交椅。但在截至9月30日的上半财年内,该公司净亏损702.7亿日元;实现收入2157.4亿日元,下滑41%;营业亏损达573.4亿日元。

有行业相关人士指出,从2009年开始,任天堂游戏机的销售增势就不再猛烈。在近期,尤其是受到苹果iOS设备iPod、iPhone、iPad等影响,今年2月任天堂在日本如期推出的3DS业内首款裸眼3D游戏机,其销量也未达到400万台的预期目标。而其另一大业务家用游戏机Wii在今年上半年的销量甚至下滑了1/3。

让任天堂颇感无奈的是,消费者纷纷跑去购买苹果iPhone、iPad和iPodtouch,并从移动终端应用商店上廉价甚至免费下载网络游戏软件。游戏玩家的大量流失,迫使任天堂总裁岩田聪在今年8月份将3DS价格下调了40%。即便这样,以大众消费市场为目标的任天堂仍无法扭转亏损的命运。

尽管岩田聪否认智能手机蚕食该公司的游戏业务,但他也承认移动终端设备的确吸引了用户更多的业余时间。

任天堂3DS

在任天堂为前景担忧不已之时,传统游戏业的另两个巨头索尼和微软近年来状况同样不容乐观。

数据显示,从2010年的游戏产业来看,除了任天堂Wii的销量下滑外,索尼的PS3也仅售出了1250万部,微软的Xbox卖出了1180万部,均比2009年的同期销量低。另据媒体报道,索尼PS3上市三年以来,每部PS3亏损约40美元。如今,这款游戏机已经给公司造成了几十亿美元的亏损。

值得注意的是,在今年6月初召开的2011美国E3游戏展上,微软和索尼均未按惯例发布自己的下一代主机平台,而任天堂发布的下一代游戏主机WiiU也不被市场看好。这使得任天堂股价在当日的交易中下跌7.5%,报收于1.61万日元,创出自2006年4月28日以来的新低。

与此同时,据调研公司NPD最新统计,与去年同期相比,任天堂新款家用游戏主机的全球收入下降9%,跌至3.49亿美元;游戏周边的销量与去年同期相比下降14%,跌至1.548亿美元。

“主机游戏最终将走向灭亡。”这是《愤怒的小鸟》开发商Rovio的CEO彼得·维斯特贝加的大胆预言。相关人士也认为,就目前来看,传统游戏业势头走低已是不争的事实。

苹果的“无心插柳”

乔布斯的天才作品让苹果有了“通吃”的资本。

2010年9月11日消息,市场研究公司NewZoo表示,美国有4010万人在苹果的智能移动终端上玩游戏,在任天堂DS和DSi掌机上玩游戏的人有4100万,索尼PSP游戏玩家有1800万。同时,业界有传闻,iPodtouch在便携游戏市场上的份额为50%,占有半壁江山。

对此,一位不愿透露姓名的专业人士分析:“任天堂的掌机已经显出老态,苹果的iOS设备确实改变了游戏产业的格局。也许苹果从未想过进军游戏市场,如今却成了游戏巨商。任天堂眼下的主要对手,不仅有微软和索尼,还有苹果公司。”

据透露,任天堂美国总裁瑞杰·弗艾米也承认,尽管苹果主要迎合休闲受众,但苹果对自己的威胁确实超过了微软和索尼。而任天堂总裁岩田聪也曾告诫公司高层“有必要将苹果视为下一个竞争对手”。

随着移动设备和智能手机的普及,尤其是苹果凭借AppStore上销售的低价位游戏视频取得成功之后,以薄利多销和掌机为核心业务的任天堂的优势正逐渐消失。更为重要的是,在移动终端上大行其道的游戏与以往任天堂游戏所走的灵巧、简洁和益智的差异化路线非常相像。

据了解,仅在2010年第三季度,苹果公司就卖出超过2000万台iOS产品,而乔布斯在去年9月就曾宣布,iPodtouch已经成为全球最大的便携式游戏机,销量已超过任天堂和索尼两家公司的便携式游戏机销量的总和。

另值得一提的是,游戏应用已经成为苹果iPhone和iPad主要的应用收入源。

其实早在2008年3月6日,苹果就正式向开发商发布最终的软件开发工具包并进行了游戏展示。得天独厚的平台资源和品牌效应,立即吸引了世界各地的第三方游戏开发商,电艺和世嘉等游戏开发巨头甚至开始抢占iPhone游戏地盘。

进入今年,以苹果iPad为代表的平板电脑的风靡,以及以苹果iPhone为代表的智能手机的火爆,不仅吸引住大量第三方游戏开发商,还抢走无数大众游戏玩家。

马里奥

危机抑或机遇

危机四伏的传统游戏业已行至发展的十字路口:是因循守旧、继续坚持传统发展战略,抑或是顺应时代潮流,创新技术产品和商业模式,从移动终端设备游戏的包围中突围?

2011年1月,索尼公司首次表示希望将PS的游戏体验移植到Android平台的移动设备上。索尼还计划在今年下半年推出针对Android手机和平板电脑的游戏商店,以成为为各种Android手持设备提供游戏的集散地。分析认为,这家日本公司已经有了新的移动攻略,这将是一个不错的开端。

而面对腹背受敌的形势,任天堂也在近日作出了一系列调整。为了积极争取第三方游戏厂家的支持,丰富游戏品种,任天堂一改往日霸王条款,放低身姿,放宽“入门”的条件。公司总裁岩田聪称:“任天堂愿意根据其他第三方游戏厂家的游戏发售计划制订我们游戏的上市计划。我们可以考虑如何将游戏的销售最大化,同时,短期内又不会影响到其他公司游戏的销量。”

此外,为了拓展自身游戏产品线,岩田聪还准备进一步“笼络”海外第三方开发者。他将此称之为“任天堂会继续推出自己风格的游戏作品,但还需要强化海外游戏开发资源”。

与此同时,微软则继续将消费者锁定为核心玩家,并有意将Xbox360和Kinect(Xbox360体感游戏机)联合起来,作为占领消费者客厅的媒体中心来推广。此外还将Bing搜索服务整合到Kinect上。

“危机与机遇就差一个字,关键看你怎么把握。”有国内游戏市场的专业人士指出,目前绝大部分传统游戏商均意识到危机,并积极调整了产品战略,但深度和广度都不够。“他们只有找准自身市场定位,积极探索与移动终端商合作的新路子,不断创新产品,才能守住自己的山河。”

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